常常聽到展商想開拓國際市場，過了許多年卻仍然裹足不前，最多的原因是”我們還沒準備好”，等明年再看看吧！
在開拓國際市場過程中，常會遇到各種機會和挑戰，尤其在商業領域，許多人總是面對新機會時會以一句「我們還沒準備好」作為拒絕踏出的理由，這句話似乎成了推遲或避免行動的代名詞，每次聽到廠商這麼說，心裡不禁想問：難道什麼事情都要100%準備好了才能開始嗎？
準備與成功
當然，不能否認準備是成功的一個關鍵要素，尤其是在商業領域中，有準備可以減少風險，提高成功的機會，然而，如果我們將準備視為唯一的先決條件，那麼是不是有可能會陷入無止境的拖延之中？因為永遠不可能達到完美的準備，以致於無法踏出那一步，錯過了無數的機會。
勇於開始與成功案例
回顧歷史，我們可以發現許多案例，成功並非來自於完美的準備，而是來自於勇於開始的決心，蘋果公司的創始人史蒂夫·賈伯斯曾經說過：「如果你等待一切準備好了再開始，你永遠也不會開始」他在成立蘋果時並不是擁有所有的資源和知識，但他的決心和勇氣讓他踏出了第一步，最終成就了一個偉大的事業。
AirBnB – 改變旅行方式的創新平台
Airbnb是一個全球知名的網上住宿平台，創始人布萊恩·切斯基、喬·吉比亞、奇·切斯基三位年輕的創業家，當時他們都面臨著各自的財務困境，而想出了一個大膽的想法，開始了他們的創業之旅。
創業初期，他們並沒有像傳統旅館一樣擁有自己的資產，也沒有大筆的資本投入。他們的網站建設最初只是一個簡單的空氣床墊出租平台，目標客戶是那些參加大型活動（如音樂節）的旅客，提供他們便宜的住宿選擇。然而，他們的初創精神和願景超越了這個最初的想法。
隨著平台的發展，Airbnb逐漸擴展了房源種類，從空氣床墊到房間、公寓，甚至別墅、城堡等各式各樣的獨特住宿。他們通過網上平台將房東和房客聯繫在一起，讓旅客能夠體驗更加本地化的旅行，同時房東也能從中獲得收入。
雖然，這樣的創新並非一帆風順。Airbnb在初期面臨著法律和監管的挑戰，受到一些地方政府和旅館業的阻撓。但他們並沒有因此而退縮，而是不斷與相關方面合作，解決問題，推動法律的改革。
Airbnb的成功部分來自於他們對於改變旅行方式的願景，同時也來自於他們堅持不懈的創業精神。他們敢於挑戰傳統，勇於開始，不斷優化平台，並在市場中找到了自己的定位。如今，Airbnb已成為全球最大的住宿共享平台之一，遍及世界各地，為數以百萬計的旅客提供了獨特的住宿體驗。
做中學，錯中學
在商業領域風險是無法避免的，即使做好了充分的準備，也可能面臨各種變數和挑戰，在快速變化的市場環境中，敢於開始並及時調整策略，可能比完美的準備更重要。
當然，敢於開始並不意味著盲目冒進。在做出決策之前，我們仍然需要充分調查和研究，確保我們的決策是基於理性和客觀的。而一旦做出了決策，就要勇敢地去執行，不要因為害怕不確定性而猶豫不決。
最好的開始時間
所謂最好開始的時間是10年前，其次是現在。
其實，所有事情都是做了就是學習的開始，再次回到那句「我們還沒準備好」的話語。或許在某些時候，這句話確實有其合理性，畢竟準備是成功的一個關鍵要素。然而，如果我們將其當作無止境的藉口，那麼我們可能會錯過無數的機會，錯失成功的可能。只有在做的過程中不斷調整，才能比競爭對手更快適應市場變化，抓住機會。
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